Akuntansi Manajemen

Sri Wahyuningsih
11207048
3ea01

Jenis Anggaran yang Termasuk dalam Jaringan kerja Anggaran Induk

Anggaran Penjualan

• Anggaran Penjualan (sales budget) adalah skedul rinci yang memperlihatkan penjualan yang diharapkan untuk periode-periode yang akan datang, yang didalamnya meliputi rencana tentang jenis (kualitas) bahan baku yang diolah, jumlah (kuantitas) bahan baku yang diolah, dan waktu (kapan) bahan baku tersebut diolah dalam proses produksi.

Anggaran Produksi

• Anggaran Produksi (production budget) adalah skedul rinci yang mengidentifikasi produk-produk atau jasa yang mesti dihasilkan atau disediakan untuk memenuhi penjualan yang dianggarkan dan kebutuhan-kebutuhan persediaan.

Anggaran Biaya Bahan Baku

• Anggaran Biaya Bahan Baku (direct materials budget) adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci tentang biaya bahan baku untuk produksi selama periode yang akan datang.

Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

• Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung (direct labor budget) adalah anggaran yang merencanakan secara lebih terperinci tentang upah yang akan dibayarkan kepada para tenaga kerja langsung selama periode yang akan datang, yang didalamnya meliputi rencana tentang jumlah waktu yang diperlukan oleh para tenaga kerja langsung untuk menyelesaikan unit yang akan diproduksi, tarif upah yang akan dibayarkan kepada para tenaga kerja langsung.
• Waktu (kapan) para tenaga kerja langsung tersebut menjalankan kegiatan proses produksi yang masing-masing dikaitkan dengan jenis barang jadi (produk) yang akan dihasilkan.
• Serta tempat (departemen) dimana para tenaga kerja langsung tersebut bekerja.

Anggaran BOP

Anggaran Biaya Overhed Pabrik (BOP) adalah skedul rinci taksiran biaya pabrikasi, selain biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung, yang harus dikeluarkan untuk memenuhi ekspektasi-ekspektasi produksi di masa yang akan datang.

Anggaran Persediaan

• Anggaran persediaan merupakan anggaran yang merencanakan secara terperinci berapa nilai persediaan pada periode yang akan datang.

Anggaran Biaya Non Produksi

n Ada 2 Macam :
1. Biaya Pemasaran adalah biaya-biaya yang terjadi untuk melaksanakan kegiatan pemasaran produk meliputi; biaya iklan, biaya promosi, biaya angkut penjualan, gaji bagian pemasaran, dll.

n 2. Biaya Administrasi dan Umum adalah biaya-biaya untuk mengkoordinir kegiatan produksi dan pemasaran produk biaya ini meliputi; gaji kariawan bagian keuangan, akuntansi, biaya fotocopy, dll.

Anggaran Pengeluaran Modal

• Anggaran pengeluaran modal adalah anggaran yang memuat rencana perubahan aktifa tetap perusahaan selama satu periode anggaran.

Anggaran Kas

n Anggaran Kas adalah budget yang merencanakan secara lebih terinci tentang semua jumlah kas beserta perubahan-perubahannya dari waktu ke waktu selama periode tertentu dimasa yang akan datang, baik perubahan yang berupa penerimaan kas maupun yang berupa pengeluaran kas.

Anggaran Laba Rugi

n Anggaran Laba Rugi (budgeted income statement) adalah salah satu laporan laba rugi dibuat untuk meringkas peghasilan dan baiya-biaya
perusahaan selama satu periode. Biaya dimasukkan ke dalam laporan laba rugi untuk mengurangkan penghasilan,sehingga selisihnya dapat berupa laba bersih (positif) atau rugi (negatif) jadi persamaan untuk laporan rugi laba tersebut adalah
Penghasilan – Biaya = Laba Bersih (atau Rugi)

Anggaran Neraca

l Anggaran Neraca merupakan sebuah laporan yang memperlihatkan keadaan keuangan sebuah perusahaan pada suatu saat. Dalam neraca tersebut tercantum jumlah kekayaan,jumlah utang,dan modal sendiri dari sebuah perusahaan. Jumlah kekayaan terlihat pada bagian aktiva, sedangkan jumlah utang dan modal sendiri terlihat pada bagian pasiva.

Anggaran Perubahan Posisi Keuangan

§ Anggaran Perubahan Posisi Keuangan adalah mengenai rencana perubahan aktiva, utang, modal perusahaan selama periode anggaran. Anggaran ini disusun dari Anggaran Neraca.